# PDCA

# Описание

PDCA (Plan-Do-Check-Act) или его ещё называют цикл Деминга-Шухарта - это цикл организационного управления качеством и улучшения процессов. Согласно этому циклу, управление должно циклически проходить по следующим стадиям:

  • P — plan — планируй
  • D — do — делай
  • C — check — проверяй
  • A — act — действуй

На стадии планирования в цикле Деминга-Шухарта выявляются и анализируются проблемы, а также оцениваются возможности и проектируются необходимые изменения. На стадии реализации происходит воплощение запланированных изменений. На этапе контроля в PDCA оцениваются полученные результаты и строятся выводы, а на стадии корректировки принимается решение о повторении цикла с учётом внесённых поправок. Цикл Деминга очень похож на работу которая проводится над спринтом в Scrum.

# Почему ветка важна?

  • Помогает улучшать процессы
  • Помогает проверять различные гипотезы
  • Предотвращает повторение ошибок в процессе работы.

# На кого может быть делегирована?

  • Проект-менеджера
  • Тимлида ниже уровня

# Примеры поведения

# Примеры плохого поведения

  • Выкидывание какого-то этапа из процесса
  • Одноразовое использование, PDCA - это про непрерывный процесс
  • Не полный план, нет достаточного видения проблемы, которую собираются решать

# Примеры хорошего поведения

  • Имеется непрерывный процесс прохода по циклу
  • Обсуждение с заинтересованными людьми планов
  • Ретро по итогам итерации цикла

# Консультации

# Теория

# Статьи

# Книги